Invierte · Huertify
Huertify no vende una máquina de cultivo: vende un sistema que lleva verdura fresca a quien no la tiene. Un huerto-hub en un pueblo, el software que lo gestiona casi solo, y una forma sencilla de que vecinos —sobre todo personas mayores— y ayuntamientos pidan y reciban producto local. Buscamos capital para instalar y medir el primer hub. De-risk primero, escala después.
No es un problema de tecnología de cultivo —eso ya funciona—, sino de llevar comida fresca a donde no llega, y de hacerlo fácil.
En la España vaciada las tiendas cierran y las personas mayores se quedan sin verdura fresca de verdad. El 53 % de los municipios tiene menos de 500 habitantes. Ahí es donde Huertify tiene más sentido, no en un almacén urbano.
El valor no está en la caja de cultivo, sino en el software que la gestiona casi sola y en una distribución sencilla: que un mayor o un ayuntamiento pidan y reciban producto local sin fricción ni curva de aprendizaje.
Las grandes caídas del vertical farming escalaron antes de probar los números. Nosotros al revés: bajo capex, distribuido, cultivos que sí pagan y todo medido antes de crecer.
No somos otro vertical farm. Somos infraestructura alimentaria rural: un huerto-hub en un pueblo que produce y reparte a los pueblos de alrededor.
Riego, nutrición, clima y stock los lleva el sistema. El Engineering Deck controla la producción, avisa de la cosecha y permite vender a futuro lo que aún no está cortado. Menos manos, más previsibilidad.
Un canal de compra pensado para personas mayores (pedido por teléfono, en el punto del pueblo o con ayuda) e instituciones (ayuntamientos, residencias, colegios): pedido sencillo, entrega local, sin app obligatoria.
Operar el hub y el reparto crea empleo local para quien lo necesita. Encaja con la economía social y con las ayudas al empleo, y convierte a Huertify en un servicio del pueblo, no en un proveedor de fuera.
Esto crea un foso difícil de copiar: una caja de hidroponía se replica; la relación con los ayuntamientos, la red de reparto y el arraigo en la comarca, no. Y cambia la economía del negocio: servicio local recurrente + posibles contratos públicos + subvención, en vez de competir por vender lechuga más barata.
Cada fase desbloquea la siguiente con datos, no con promesas.
Instalar un hub en un pueblo y su red de reparto a la comarca. Poner en marcha el canal de compra para mayores e instituciones. Prueba de concepto y escaparate.
De-riskAgua, energía, rendimiento y coste de reparto medidos, con método publicado — más la adopción real por mayores e instituciones. Los números que el sector exige.
Datos realesCon el modelo y el software probados, replicar comarca a comarca. El crecimiento suma hubs pequeños, no una megafábrica.
EscalaReparto orientativo de la primera ronda, enfocada en levantar y medir el piloto. Objetivo de ronda: por definir
Reparto de trabajo, sujeto a la ronda final. Las cifras económicas concretas se entregan en el dossier.
Somos honestos sobre el estadio: prototipo, pre-medición. Lo que ya tenemos:
Los datos de agua/energía/rendimiento por unidad son objetivos de proyecto, aún sin medir; se publicarán con su método a partir del piloto. El −85…95 % es una referencia del sector (FAO), no una medición propia.
Cómo participar
Cuéntanos quién eres y te enviamos el dossier con el plan, el equipo y los números. Si abrimos ronda por una plataforma de inversión autorizada, te avisaremos con el enlace oficial.
Aviso. Esta página tiene carácter meramente informativo y no constituye una oferta, invitación ni recomendación de inversión, ni asesoramiento financiero. Cualquier ronda de inversión con público se realizará, en su caso, a través de una plataforma de financiación participativa autorizada por la CNMV, conforme al Reglamento (UE) 2020/1503. Las proyecciones y objetivos son estimaciones sujetas a incertidumbre; los datos por unidad aún no están medidos. Invertir en empresas en fase temprana conlleva riesgo de pérdida total del capital y de iliquidez.